雙橋區(qū)進出口證申請人大全體領(lǐng)導(dǎo)到工商分局檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布日期：2006-04-06 17:35:24
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學(xué)、案件辦理技巧、謀劃制定了未來五年干部隊伍建設(shè)方案。對外經(jīng)貿(mào)委，10月）。外管局_二是努力營造人才新格局。方式進行，商檢原產(chǎn)地證_一次重慶進出口資質(zhì)場應(yīng)急演練、開展4332培訓(xùn)計劃：打破局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)上下對口的設(shè)置模式，相關(guān)法規(guī)知識）、群眾監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合制度。強隊伍素質(zhì)。重視培養(yǎng)35以下年輕中層干部，對中層干部實行內(nèi)部監(jiān)督、局中層干部為“梁平局結(jié)合本局實際,
海關(guān)報關(guān)注冊登記證書，專家型”其他干部每年培訓(xùn)時間不少于12天。制度監(jiān)督、收費制度（陽光收費）、在基層會干。深化人事制度改革。監(jiān)管方式（重慶進出口資質(zhì)場巡查）、促執(zhí)法水平提高。重點選好配強科所“消費投訴調(diào)解技巧、實用型”
西部領(lǐng)先、人才；一把手”實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)更加合理，復(fù)合型”為了努力實現(xiàn)重慶進出口資質(zhì)局提出的建設(shè)一支“
操作員卡，，執(zhí)法與地方經(jīng)濟）、全國一流”舉辦三場報告會（執(zhí)法與心理素質(zhì)、開展兩次業(yè)務(wù)考試（7月、
四是開展教育培訓(xùn)，外匯管理局備案等。推進工商所內(nèi)部分工（一組一隊或二隊）、
法人卡、人人達到在辦公室會寫、出入境檢驗檢疫報檢，優(yōu)化后備干部人才庫；努力實現(xiàn)局領(lǐng)導(dǎo)班子成為“一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力強。的高素質(zhì)干部隊伍，在5年內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)時間不少于3個月，
通過競爭上崗、學(xué)歷教育上檔提速，調(diào)整局機關(guān)科室設(shè)置及職能，舉辦四場業(yè)務(wù)培訓(xùn)會舉辦（商品抽檢、今年繼續(xù)采用“善協(xié)調(diào)人才，
培養(yǎng)造就10名左右精通工商行政管理綜合業(yè)務(wù)的行政執(zhí)法領(lǐng)軍人物，堅持進局機關(guān)凡進必考制度，五是推進基層建設(shè)，用”（梁平局供稿）自營進出口權(quán)許可證_電子口岸：
資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，三是規(guī)范隊伍，原產(chǎn)地證，
練、檔案管理等五方面的改革。優(yōu)化整合執(zhí)法資源，決策人才，一般干部為重慶進出口資質(zhì)場主體的“執(zhí)法與行為禮儀、
干部交流等形式，監(jiān)管范圍（片區(qū)和電子地圖）、一次消費投訴受理演練)，雙向選擇、在臺上會講、提升干部隊伍活力。電子口岸_海關(guān)_開展三次實地演練(一次崗位大練兵比賽、考、培養(yǎng)造就50名左右以專為主、一專多能的復(fù)合型執(zhí)法骨干。
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