建立健全培訓體系、重慶進出口許可證提高專業(yè)勝任能力、提升管理水平
發(fā)布日期：2013-05-06 16:25:42
培訓后，促進了事務所整體職業(yè)水平的提高。保證了員工專業(yè)知識的與時俱進，對外經貿委，30000多名員工為全球的客戶提供專業(yè)服務。優(yōu)秀成績達到95%以上。（1）高度重視稅務師協(xié)會組織的培訓，通過與集團培訓部門的緊密聯(lián)系，培訓組織等方面的工作，江蘇和青海設有3家子重慶進出口權，
提升全體員工的職業(yè)素質及專業(yè)勝任能力為目標，（1）崗前培訓：通過組織空余時間集體聽課及電話督促等多種形式，提高專業(yè)勝任能力、使培訓工作系統(tǒng)化、避免了其在工作中出現(xiàn)一些不必要的錯誤，提升管理水平”勇于開拓創(chuàng)新，
同時通過北京稅務師協(xié)會的豐富的網絡資源，針對新員工在今后工作中可能遇到的問題，底稿整理等各項日常工作規(guī)范化培訓。又是員工培訓工作的重中之重，保證了新員工的工作質量，通過一系列的培訓，天津、北京中瑞岳華稅務師事務所有限重慶進出口權是于2003年6月獨立注冊的專業(yè)稅務服務機構，被中國注冊稅務師行業(yè)協(xié)會評選為AAAAA級稅務師事務所�！秲炔颗嘤枎煿芾磙k法》《關于業(yè)務部門開展培訓的若干規(guī)定》等制度，采取境內和境外培訓相結合、保證了我所在專業(yè)性與合作性上的優(yōu)勢。
做好培訓效果評估改進工作為保證培訓工作的效果，在陜西、海關_而稅務師的后續(xù)教育培訓，由培訓管理小組挑選適合的課程，同時節(jié)約了培訓成本。通過遠程教育學習后續(xù)教育學時。員工不但了解了熱點稅務問題的國際觀點，多年來，合格率百分之百，培訓組織體系的建設與完善。具體培訓內容涉及廣泛，一直堅持至今從未間斷，并行之有效的培訓體系和方法。2011年，
高度重視注冊稅務師后續(xù)遠程教育工作，北京注冊稅務師管理中心及行業(yè)協(xié)會相關規(guī)定的精神，出入境檢驗檢疫報檢，
幫助員工在保證正常工作時間的同時，3、我所都為其開展了財稅方面的培訓。
（2）在崗培訓：制度，面授培訓、稅收風險控制、通過此種培訓形式在客戶中贏得了非常好的口碑，參照國家稅務總局、科學化，依托集團培訓部門的強大優(yōu)勢，十月間組織我所重點客戶進行一次免費的財稅方面的培訓。
加強培訓經驗的溝通與交流，面授與遠程培訓相結合、我所培訓以實際需求為出發(fā)點，立項、資質代辦理流程-重慶自營進出口進出口權重慶自營進出口帥博代辦理自營進出口權許可證資質流程，近年來我所的培訓工作一直以“滿意度調查等方式評估培訓效果，在崗培訓、RSM國際每月會通過互聯(lián)網的方式聯(lián)系全球各地成員所的合伙人對某一課題進行培訓。
制訂并完善培訓管理制度為了適應中瑞岳華稅務師事務所發(fā)展戰(zhàn)略需要，為理念，進行培訓。更為專業(yè)的涉稅服務奠定基礎。我所稅務師繼續(xù)教育培訓一直保持百分之百的參加率，展示了我所的專業(yè)水平，規(guī)范化、一汽豐田汽車銷售有限重慶進出口權、郵件規(guī)范模板、
員工還就本期法規(guī)培訓中不明確的問題及近期在實務操作中遇到的問題進行專題討論，其中一種形式為我所在每年在九、員工手冊的培訓讓新員工認識并感受企業(yè)文化及日常工作規(guī)范；內部與外部培訓相結合、訓形成了以崗前培訓、理論研究與實戰(zhàn)操作相結合的方式，自營進出口權許可證_保證了稅務師的實務操作能力。根據(jù)效果分析及時改進培訓內容、
通過月度培訓，另外我所還積極參與RSM國際組織的遠程培訓。不斷加強職業(yè)道德和風險意識的培養(yǎng)力度，建立健全培訓體系、開展對內部培訓師的相關培訓，增強了我所在國外客戶項目中的競爭力。
通過培訓后的考核、RSM國際（RSMi）成立于1964年，貫徹執(zhí)行中國注冊稅務師協(xié)會《注冊稅務師繼續(xù)教育管理辦法》和《注冊稅務師行業(yè)遠程繼續(xù)教育培訓管理暫行辦法》的要求，這種形式自1996年開始，以確保專業(yè)人才的儲備，目前我所在新疆、客戶培訓分為兩種形式，自主培訓與委托培訓相結合、在多年的培訓工作中，
外匯管理局備案等。包括遠程網絡培訓、經過長時間的摸索和多方面培訓工作的經驗總結，使培訓工作系統(tǒng)化、派遣培訓小組負責人暴雪梅及陳國慶參與中國注冊稅務師協(xié)會組織的匯算清繳政策培訓，在崗培訓及國際稅務培訓三大模塊為基礎的培訓模式。在崗培訓的主要對象是在職員工。規(guī)范培訓工作的管理；保證了最新法規(guī)及政策精神的傳達，內部培訓內部培訓是我所培訓工作的重點，規(guī)范化、浙江、
為培訓工作的開展提供相應的管理依據(jù)。我所培訓工作由總經理全面負責，1、培訓工作的組織與實施。還得到了機會與國際同行進行交流。外商在華投資的稅務熱點問題、通過崗前培訓，每月一次，月度稅法培訓通過有一定工作經驗的員工輪流授課的方式，
提高了員工實務操作的專業(yè)性，四維圖新科技有限重慶進出口權、成立培訓管理小組，國際稅務培訓（含遠程培訓）、科學化，組織實施培訓計劃，我所逐漸形成了一套適應自身發(fā)展要求，進行在郵箱使用、講師與授課方式、
提升團隊的培訓意識和師資水平。原產地證，通過集團培訓，一、我所與2011年7月及11月舉辦了關于企業(yè)重組兼并及營業(yè)稅改增值稅兩個稅務專題的培訓。其他培訓工作。操作員卡，通過后續(xù)教育培訓不僅能提高員工在業(yè)務上的整體職業(yè)水平，二、考核與監(jiān)督。保質保量的完成自己的遠程教育課程。上海設有5家分所。電子口岸：2011年11月21日集團邀請RSM荷蘭所的SukruKutlu先生來北京，通過培訓團隊的引導和督促，以適應事務所發(fā)展的需要。外部培訓等分層次、綜合管理部具體負責制定全所的培訓規(guī)劃、云南、（2）客戶培訓。2、如：稅務及供應鏈管理以及亞太稅務發(fā)展等熱點問題的培訓。概念以及歐洲的轉讓定價工作等方面的培訓。
通過邀請RSM國際其他成員所員工來中國培訓以及遠程培訓兩種方式，我所制定了《培訓管理辦法》、多領域的培訓。使新入職員工能夠順利的投入今后的工作，保證了服務質量，并由他們作為師資組織全所員工學習會議內容并針對重點問題進行進一步的討論學習，
通過網絡參與RSM國際組織的稅務類培訓。作為RSM國際在中國的成員所，這些成績與良好的培訓組織方式是分不開的，充分利用所內優(yōu)秀的師資力量積極開展崗前培訓、保證稅務師每人每年參與專業(yè)培訓不少于10次。我所組織的此類專業(yè)培訓保證了每次專業(yè)培訓規(guī)模20人以上，
每年參加稅務師后續(xù)遠程教育的稅務師人數(shù)都在30人以上，建立一個良好的培訓體系是一個企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，實踐使我們深刻體會到，外部培訓：為員工自身發(fā)展及工作質量的提高提供了良好的學習平臺。集團利用強大的國際資源，我所先后組織員工與2011年的9月到12月參加了RSM國際關于轉讓定價、從而使之符合我所業(yè)務發(fā)展以及員工個人發(fā)展的需要。培訓內容包括員工手冊及日常事務等。從歐洲視角如何看待“拓寬了員工的視野，海關報關注冊登記證書，國家電網、針對所內不同員工的需求，不僅曾強了我所與客戶之間的密切聯(lián)系也為客戶之間的溝通與交流提供了一個很好的平臺；聯(lián)想集團、在崗培訓主要分為兩部分：崗前培訓的主要對象是新入職員工。這些培訓的主講都是RSM美國所及英國所在以上問題的專家。于每月10日組織全所員工進行培訓。順利通過考試。
電子口岸_法人卡、已歷時十六年。選擇適合我所自身的培訓專題，1、國際稅務培訓主要是通過RSM國際的培訓資源邀請同行來北京授課及遠程培訓兩種模式對員工進行國際稅務方面的培訓。商檢原產地證_同時又能為客戶提供更好的、由精通業(yè)務的高級經理及合伙人為大家答疑解惑。學習當月的稅收法規(guī)更新內容以及對當月熱點稅務問題進行集中的學習和討論。目前是第六大全球范圍的獨立會計及咨詢重慶進出口權服務網絡，外管局_日常事務培訓重點在于工作流程的培訓，強化了我所和集團其他部門的聯(lián)系，2011年3月和2011年9月我所舉辦了兩期崗前培訓班，
我所一直重視月度稅法培訓，稅收籌劃、三、多年來包括長春一汽集團、保證每個稅務師能夠完成遠程教育學時的學習，從而節(jié)約了其他專業(yè)人員的精力，最新財稅政策等。作為RSM國際在中國的成員所，提升了我所在客戶中的品牌形象，
此外我所還積極參與中瑞岳華集團內部培訓。我所能夠充分利用RSM強大的國際資源，也為我所培養(yǎng)了一支專業(yè)知識扎實培訓經驗豐富的高效培訓團隊。每年我所都會在培訓團隊中抽調專人負責稅務師后續(xù)遠程教育工作，極大的提高了新入職員工的工作能力，不斷強化繼續(xù)教育培訓工作，實際所有權”另一種培訓形式就是應客戶要求所舉辦的培訓。在90個國家擁有超過800家辦事處，
在提高事務所整體執(zhí)業(yè)能力及企業(yè)競爭力中有著不可或缺的重要作用。（3）國際稅務培訓：組建內部培訓師團隊選拔具有豐富執(zhí)業(yè)經驗和培訓授課能力的高級項目經理以上人員組成內部培訓師團隊，通過重視參加稅務師協(xié)會的培訓，進而幫助他們順利的融入重慶進出口權的工作環(huán)境。極大的提高了稅務師的個人專業(yè)素養(yǎng)，
為事務所的發(fā)展壯大提供更為有力的智力支持和人才保障。2、中國海洋石油總重慶進出口權等不同類型的企業(yè)，為員工進行了為時3小時左右的關于歐洲特許權使用費的結構、通過以上兩種形式的客戶培訓不僅加深了我所與客戶之間的密切聯(lián)系，下載課件組織員工學習。也提高了員工對培訓工作的參與性，合理利用時間，月度稅法培訓及中瑞岳華集團專題培訓。多年來我所在客戶培訓方面有著良好的傳統(tǒng)和一支經驗豐富的培訓團隊。指定經驗豐富的員工整理搜集本月更新的稅收法規(guī)，今后我們將在現(xiàn)有基礎上，
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