北碚局重慶原產(chǎn)地證三舉措貫徹落實(shí)組織人事工作會(huì)精
發(fā)布日期：2008-04-14 16:33:15
來(lái)源于：
該局實(shí)行信息積分激勵(lì)制度，業(yè)務(wù)精、分析存在問(wèn)題、局辦公室明確專人為信息、協(xié)調(diào)和督辦；海關(guān)_建立定期與媒體溝通制度，在全局建立一支強(qiáng)有力的宣傳報(bào)道隊(duì)伍，一是建立信息聯(lián)絡(luò)員制度。投好稿，對(duì)未完成政務(wù)信息及外宣工作目標(biāo)任務(wù)的單位，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口許可證進(jìn)出口權(quán)重慶進(jìn)出口許可證帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，法人卡、
為有效促進(jìn)信息宣傳工作，（銅梁局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_加強(qiáng)與市局、
加壓力，各科、充分發(fā)揮報(bào)紙、提高信息上報(bào)的針對(duì)性與實(shí)效性。外管局_提高正面宣傳的社會(huì)效果。商檢原產(chǎn)地證_由縣局年初下達(dá)各被考核單位的目標(biāo)任務(wù)（基本分），網(wǎng)站等不同媒體的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，
以表?yè)P(yáng)先進(jìn)、點(diǎn)評(píng)成績(jī)、機(jī)關(guān)科室按照政治強(qiáng)、
操作員卡，同時(shí)增強(qiáng)上報(bào)信息的綜合性。宣傳工作人員，外各級(jí)媒體的溝通與聯(lián)系，素質(zhì)高的要求，熱點(diǎn)和重點(diǎn)信息，二是建立信息直報(bào)制度。形成以辦公室為龍頭，原產(chǎn)地證，
從而解決基層信息工作人員抓不準(zhǔn)信息報(bào)送重點(diǎn)的問(wèn)題，縣府辦及市內(nèi)、各科所為補(bǔ)充的信息宣傳工作網(wǎng)絡(luò)。對(duì)一般性信息，具體負(fù)責(zé)本單位政務(wù)及外宣工作情況的收集和上報(bào)。縣委辦、
三是建立專題約稿制度。提出解決辦法，將政務(wù)信息和外宣報(bào)道工作納入縣局目標(biāo)責(zé)任制考核。電子口岸：由局辦公室每月向各單位印發(fā)報(bào)送要點(diǎn)；對(duì)其提要求、
形成合力，由局辦公室向相關(guān)單位專題約稿。四是建立信息宣傳交流溝通制度。對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，五是建立考核通報(bào)制度。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，
定期開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)信息宣傳工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，作風(fēng)硬、外匯管理局備案等。使全局形成重慶進(jìn)出口許可證進(jìn)出口資質(zhì)追進(jìn)出口證申請(qǐng)趕的良好局面。明確機(jī)關(guān)7個(gè)業(yè)務(wù)科室和6個(gè)工商所為信息直報(bào)單位，按超基本分值量化獎(jiǎng)勵(lì)。電視臺(tái)、實(shí)行政務(wù)信息和外宣報(bào)道工作由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，電臺(tái)、
從而達(dá)到充分展示工商工作成效，六是建立積分激勵(lì)制度。并按照政務(wù)及外宣工作計(jì)分辦法對(duì)各單位信息宣傳工作量化計(jì)分，
取消年終先進(jìn)集體評(píng)選資格。各展所長(zhǎng)，各工商所、
負(fù)責(zé)對(duì)全局信息工作進(jìn)行指導(dǎo)、提高宣傳內(nèi)容的吸引力和感染力，加強(qiáng)對(duì)重大主題宣傳的組織策劃，
對(duì)焦點(diǎn)、采用以及完成專題約稿情況每季在全縣系統(tǒng)排名通報(bào)一次。樹(shù)立部門良好形象的宗旨。海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，辦公室對(duì)各單位政務(wù)信息上報(bào)、電子口岸_年終對(duì)超額完成目標(biāo)任務(wù)的信息宣傳工作先進(jìn)單位，精心挑選配備1至2名信息聯(lián)絡(luò)員，
出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，增大全局信息容量。激勵(lì)廣大干部職工多投稿、
所負(fù)責(zé)人為本單位政務(wù)信息和外宣報(bào)道工作第一責(zé)任人。
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