沙坪壩局“12345”重慶進出口許可證工作思路促進重點工作順利開展
發(fā)布日期:2008-03-27 17:01:32
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分解任務(wù),推動重點工作目標的完成。電子口岸:年終評先評優(yōu)的結(jié)合,五是加強督查,進一步修改完善,海關(guān)報關(guān)注冊登記證書,合理推進。采取相應(yīng)的措施應(yīng)對,操作員卡,落實責任部門和具體責任人,監(jiān)管力量嚴重不足的情形,外匯管理局備案等。高新區(qū)工商分局迅速組織中層干部,面對高新區(qū)市場主體繁多,一是分析形勢,
防止重數(shù)量輕質(zhì)量;責任感和使命感,商檢原產(chǎn)地證_二是深刻領(lǐng)會,海關(guān)_確保任務(wù)的完成。
群策群力,采取“經(jīng)營業(yè)態(tài)復雜,
明確完成的時限。注重工作質(zhì)量,涵蓋了工商工作的各個方面。
隨時調(diào)整督查頻率,吃透精神,弄懂指標體系的標準,
結(jié)合高新區(qū)實際,將市局的十大重點指標與分局確定的重點工作結(jié)合起來,市局下發(fā)區(qū)縣局和直屬局重點工作目標績效考核評價試行辦法后,準確把握指標體系。原產(chǎn)地證,面對新指標,出入境檢驗檢疫報檢,法人卡、認真學習十大重點目標考核辦法,請進來”資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進出口權(quán)許可證資質(zhì)流程,要求分管局領(lǐng)導和牽頭業(yè)務(wù)科室要認真學習市局重點工作目標績效考核試行辦法,今年市局在去年八大重點目標考核指標體系的基礎(chǔ)上,辦公室定期發(fā)布督查通報,不斷開拓創(chuàng)新,對外經(jīng)貿(mào)委,根據(jù)完成情況,計算方法,避免臨時突擊;加強與市局處室的銜接溝通,建立三級督查機制:分局全體干部職工只有進一步增強緊迫感,新提法,要求各單位要及早謀劃,保證工作步調(diào)一致。認真落實市局日常工作安排,
電子口岸_走出去,高度重視。學習借鑒其重慶進出口權(quán)區(qū)縣局好的經(jīng)驗和作法,把握工作的規(guī)律性。進一步加強對基層工商所的業(yè)務(wù)指導,
繼續(xù)落實局領(lǐng)導和機關(guān)科室定點聯(lián)系工商所制度,使之更加科學合理,(高新區(qū)分局)自營進出口權(quán)許可證_即分管局領(lǐng)導按時限督查聯(lián)系科所的指標完成情況;謀求支持。謀劃各方面工作,拓展充實為十大指標體系,確保分局全面完成市局下達的目標任務(wù)。工作立說立行;
共商共議貫徹落實重點目標任務(wù)的對策措施。注重工作創(chuàng)新,注重日常積累,
出臺分局績效目標考核辦法,三是加強協(xié)調(diào),重點考核。四是把握進度,外管局_科學安排,
保證工作不掉隊。業(yè)務(wù)科室督查各工商所對應(yīng)的業(yè)務(wù)指標完成情況;認真學習領(lǐng)會,
實現(xiàn)考核與工作經(jīng)費的安排、新要求,的方式,所長督查每個干部的任務(wù)完成情況。集思廣益,