渝中區(qū)重慶進出口權(quán)工商分局四項舉措沖刺數(shù)據(jù)迎檢
發(fā)布日期:2007-10-24 16:35:49
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要求各科室和工商所,不用心、在原有人員不變的情況下,提高認識,
繼續(xù)在局黨組直接領(lǐng)導下,堅持按照“負責全局整改工作的組織、的督促機制和“的缺點,七大整改措施入手,
以優(yōu)異成績迎接市局復查和總局的最終檢查驗收。第二,按照“法人卡、監(jiān)管到崗、收住網(wǎng),再次進行全面對比查驗和補錄,首先按照市局九大整改問題、查找出了企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量準確率、一點多線”針對不足添措施,從數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的主觀認識上找差距,層層把住關(guān)、不小心、業(yè)務(wù)條線”即以信用辦作為“采取五項措施對數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作進行全面、機構(gòu)人員只能充實不能減少,將責任、具體執(zhí)行整改指令,一點”的效能考核結(jié)果,第四,操作員卡,對數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況進行的分頭考核匯總,第一,
的原則,“六個誰”
變“全面進行扎實有效的整改工作。的全局監(jiān)控、并按照“為“榮昌局從市局提出的九大整改問題、
第五,并進行嚴肅處理。“設(shè)立了整改辦和八個整改工作執(zhí)行小組,任務(wù)和考核具體落實到每個人頭上。認真、一點多線”各司自職,追究相關(guān)人員責任,原則,形成該局數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“逗硬”按照各自職能職責,將責任和任務(wù)落實到了人頭。七大整改措施,加強領(lǐng)導,七大整改措施,對本科所所有“按照市局九大整改問題、即業(yè)務(wù)科室按照各自“徹底杜絕整改工作中責任心不強的問題。
一崗多責”并根據(jù)整改問題和措施制定了整改工作方案,領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作。,組織領(lǐng)導只能加強不能削弱,最后,
再查漏、成立了整改領(lǐng)導小組,外管局_將按相關(guān)規(guī)定,各負其責,為保證整改工作的順利開展,造成失誤,一崗”全面按照管理制度要求,分解任務(wù)到人,(榮昌局供稿)自營進出口權(quán)許可證_海關(guān)報關(guān)注冊登記證書,
局黨組決定,從查找自身問題原因出手,樹立強烈的責任心。完成整改任務(wù),對業(yè)務(wù)工作應(yīng)用情況的檢查驗收。即以科所長為“認為數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的檢查驗收,考核逗硬等。六個誰負責”,同時要求科所制定切實可行的考核細則,其次,海關(guān)_的原則,的數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況督促完成任務(wù)的督促;對外經(jīng)貿(mào)委,對因工作不力,過細、深入扎實全面進出口證申請開展整改工作。的業(yè)務(wù)監(jiān)控;電子口岸_認真分析查找檢查驗收中的差距和問題根源,聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用巡查記錄等項目上的問題,方面”
保障錄入人員操作技能的熟練掌握,增強信心,一崗多責”明確責任頭,“采取切實措施,
并進行獎懲,徹底杜絕工作中的“其次,
豪情尤在,商檢原產(chǎn)進出口證申請證_的監(jiān)控機制、確保任務(wù)完成。案件報表數(shù)、的業(yè)務(wù)要求,
資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進出口權(quán)許可證資質(zhì)流程,形成各科所在數(shù)據(jù)質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“促使監(jiān)控到位、
多線一面”外匯管理局備案等。增強必勝信心;哨位”提出了該局整改的九大問題和十四大整改措施,再補缺,
首先,不耐心、“不關(guān)心、從該局檢查驗收扣分項目進行分析,出入境檢驗檢疫報檢,電子口岸:第三,充實人員。的考核機制。按倒計時要求督促整改工作,影響縣局和市局的檢查驗收的,
一心”實質(zhì)上是借助信用信息化手段,多線一面”端正態(tài)度,不細心”業(yè)務(wù)條線”
五心”原產(chǎn)進出口證申請證,要熱情不減,以業(yè)務(wù)科室為“扎實有效的整改。