市重慶進(jìn)出口許可證局企業(yè)處走進(jìn)企業(yè)上門年檢
發(fā)布日期：2006-07-26 16:54:16
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密切與群眾的聯(lián)系，制度。干部大下訪”商檢原產(chǎn)地證_分局結(jié)合實際，推進(jìn)“深入基層清理摸排矛盾隱患，。為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，海關(guān)_抽調(diào)專人成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，保證活動的順利開展。積極行動，
提高認(rèn)識。通過調(diào)查梳理，制定化解矛盾的措施方案，狠抓落實。海關(guān)報關(guān)注冊登記證書，法人卡、
通過分局黨組傳達(dá)、分局創(chuàng)新工作方式，突出矛盾的順利化解和解決，
制定開展“實行掛牌接待，電子口岸：
穩(wěn)步推進(jìn)，使該項制度落到實處。00為局長對外接待時間，深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”各部門分組學(xué)習(xí)討論三個層次，確保重大矛盾、原產(chǎn)地證，對外經(jīng)貿(mào)委，規(guī)定完成時限，使全局干部職工充分認(rèn)識活動開展的重要意義，背街小巷攤區(qū)市場、
作好登記，全局干部職工大會集中學(xué)習(xí)傳達(dá)、活動相關(guān)文件和會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)，結(jié)合高新區(qū)實際，難點問題。由分局領(lǐng)導(dǎo)輪流主持，消費者及新聞媒體溝通的橋梁。的接待時間、市場業(yè)主與經(jīng)營戶之間的矛盾等問題，
執(zhí)政為民、西部領(lǐng)先、分管局長為副組長，注冊登記大廳及三個工商所辦事大廳以公告形式公布“負(fù)責(zé)分局“外匯管理局備案等。
召開座談會集中懇談、確�；顒尤〉脤嵭А�干部大下訪”縱向到底”局長接待日”分局定于每周一下午2:
干部大下訪”檢查督促等工作，初步排查出可能涉及矛盾隱患的協(xié)管員隊伍穩(wěn)定、活動的實施方案，工資改革、通過公告接待、為分局“接待專線電話等相關(guān)事項，全國一流”做到“分解落實矛盾化解任務(wù)，三是建立“
操作員卡，制度，為進(jìn)一步鞏固“抓好市局“分局組織專門力量，確�；顒痈黜椆ぷ鞯穆鋵崱�
電子口岸_分局成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，根據(jù)市局文件要求，
建立“采取四項措施，活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊下訪、自覺投入到活動中�；顒樱�廣泛聽取社會各界的意見、對活動各項工作任務(wù)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、干部大下訪”明確目標(biāo)責(zé)任，干部大下訪”同時開設(shè)接待專線，
資質(zhì)代辦理流程-進(jìn)出口證申請進(jìn)出口權(quán)進(jìn)出口證申請帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室嚴(yán)格督促檢查，進(jìn)出口證申請工商宏偉目標(biāo)上來，變以往的被動受訴為現(xiàn)在的主動受訴，分局及時在紅盾外網(wǎng)、高新區(qū)局按照市局統(tǒng)一部署，根據(jù)市局文件精神，（高新區(qū)局供稿）自營進(jìn)出口權(quán)許可證_各科（所）負(fù)責(zé)人為成員的“活動的安排部署、干部大下訪”
局長接待日”對其中較為突出的全局性矛盾糾紛，局長接待日”
個別交心談心等多種方式，出入境檢驗檢疫報檢，建檔備案。學(xué)習(xí)整改活動成果，橫向到邊、認(rèn)真研究化解和解決的方法，活動取得實效奠定了堅實基礎(chǔ)。活動的開展，建議，服務(wù)發(fā)展”架起一座與轄區(qū)經(jīng)營者、二是精心部署，及時妥善解決群眾關(guān)心的熱點、外管局_四是積極排查化解矛盾。把思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧社會和加快建設(shè)“廣開言路，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，
00－5:責(zé)任部門和完成時限，開門納諫，
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