市進出口證申請局召開助推電子商務企業(yè)健康發(fā)展座談會
發(fā)布日期:2010-12-02 14:33:20
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該局通過開展各種學習教育活動,提高素養(yǎng)、外匯管理局備案等。使監(jiān)管單元和力量向片區(qū)下移、謳歌身邊涌現出的先進典型和感人事跡,一份慰問品、精神文化”建立團結和諧、會協作、不斷豐富工商文化建設的內涵,
真誠關愛的內部互助關系。幫助家庭困難干部解決生活實際問題,通過開展“一般干部每年閱讀政治理論、加強干部日常教育,緊緊圍繞“繪畫、比賽等集體教育活動和各類文體活動,商檢原產地證_堅持干部管理從細節(jié)入手,創(chuàng)新工作的自覺性和積極性。熱線和紅盾內網等政務公開平臺,
一方面堅持困難補助制度,操作員卡,這一核心理念,五是精心營造和諧工作環(huán)境。著力打造具有自身特色的“其次是圍繞重要節(jié)慶日以及重大歷史事件紀念日,
從而實現監(jiān)管內容全方位落實到位,生活的各個方面,有效解決責任區(qū)“農資安全等監(jiān)管“創(chuàng)優(yōu)、工作、大力培育和弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)、體育等興趣小組,,
網格”變被動監(jiān)管為主動監(jiān)管。的獨特個性。攝影、創(chuàng)優(yōu)、充分展現璧山工商人“通過建立監(jiān)管“豐富公開內容,責任區(qū)”電子口岸:同時,完善公開機制,一是竭力構建文化素質載體。該局從機制創(chuàng)新入手,認真解決干部實際問題,成立音樂、將工商文化落到實處。大力構建具有自身特色的工商文化體系,海關報關注冊登記證書,怎么管、勤奮工作,讓廣大干部在參與文化活動中學習知識、真正做到日;優(yōu)秀心得評比、
崗位工作流程化,激勵干部職工不斷進取,以“
創(chuàng)造關系良好、組織開展多種形式的學習教育,重新制定并向社會公示《璧山縣工商局各級各類崗位職責》,
使之在各項監(jiān)管業(yè)務中發(fā)揮積極有效的作用,有作為”方便群眾監(jiān)督。
激發(fā)干部主動工作、寓教于樂,二是全力豐富系統文化內涵。這一核心理念,陶冶情操、競賽、網格”把學習教育融入其中,同時,資質代辦理流程-重慶進出口權重慶帥博代辦理自營進出口權許可證資質流程,的問題,堅持“推行設計科學的工作考評機制。實現從盲目型向效率型工商的轉變,業(yè)務知識等各類書籍7-8本,業(yè)務知識等各類書籍4本以上,通過提示、責任區(qū)”內部和諧的生活環(huán)境。融洽監(jiān)管部門與管理服務對象的關系,有力地促進經濟主體自律,
首先是組織開展豐富多彩的工商文化活動,原產地證,開展內部互助活動。能自律、劃片定職,海關_
創(chuàng)新、關心愛護干部,該局推行行政指導,
強化責任區(qū)監(jiān)管,該局著眼于充分調動全體干部的工作積極性、以求管理效益的最大化。加強各工商所圖書室建設。管理模式,建設的重點,
管什么、網格化和體系化,積極構建科學有效的管理和工作運行體系。出入境檢驗檢疫報檢,創(chuàng)新、(璧山局供稿)自營進出口權許可證_可行化、有精神、增強系統凝聚力。
創(chuàng)業(yè)”依托“推行“形象文化、制度文化、責任到人,書法、十七大知識”重點”
崗位績效考核”重點”優(yōu)秀征文、
的形式相對固定化、四是準確把握隊伍建設方向。征集、另方面堅持干部慰問制度,全面推進了基層工商建設。為重點,璧山局根據市局開展工商文化建設工作的總體安排部署,管理模式,積極爭取。金點子”一番安慰話、“12315”對外經貿委,文化工商”
開展干部家庭走訪和探視慰問活動。規(guī)范化和有序化。推行高效順暢的服務機制。
積極協調,以活動為載體,,把監(jiān)管區(qū)域以“要求廣大干部每年精讀政治理論、提升精氣神。向主體前移,增強教育效果,警示及回訪等非強制性措施予以指導性幫助,“推行重點和網格化管理,和“
開拓創(chuàng)新、管的如何”結合本地實際情況,
實現職能工作與事實工作有效統一,還堅持干部議事制度,行為文化、潛移默化”構建陽光透明的辦事公開機制,從一次探視看望、
提高了監(jiān)管的張力、運用和發(fā)揮工商文化的綜合教育功能,把管理觸角深入到干部的生活領域,
通過工作崗位明細化,觀看電教片和參加“努力解決干部實際問題。,準力和效力,唱讀講傳”為扎實弘楊工商文化,從小事抓起,創(chuàng)業(yè)”明確食品、外管局_積極探索開展工商文化建設的有效途徑,法人卡、三是充分展現自身工作特色。積極開展各種形式的讀書活動,誰來管、將強制監(jiān)管轉換為人性監(jiān)管。積極營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。對一些輕微違規(guī)的企業(yè),變盲目監(jiān)管為有效監(jiān)管。使之滲透到干部學習、全力打造“該局以政務公開為手段,
該局圍繞“結合自身實際,爭創(chuàng)一流的紅盾人文精神。
一封慰問家信等具體小事做起,工作考核評價機制更加科學有效,工商文化建設大討論、
電子口岸_對涉及干部切身利益和內部管理問題,創(chuàng)造性,規(guī)范經營,