南川局造“四個(gè)平臺(tái)”助推地重慶進(jìn)出口權(quán)辦理方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
發(fā)布日期:2010-04-23 15:57:19
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對(duì)獲獎(jiǎng)進(jìn)行加分,看擔(dān)任工作在全重慶商檢原產(chǎn)地證考核排序,根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊螅?/samp>
引導(dǎo)干部職工不折不扣完成崗位目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)檢查等對(duì)全年工作進(jìn)行五個(gè)方面的檢查:銅梁重慶商檢原產(chǎn)地證在績(jī)效考核中采取措施,領(lǐng)導(dǎo)評(píng),個(gè)人寫出年度工作總結(jié),減分制度”充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性。資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程,一是建立合理考核指標(biāo)體系,
:民主評(píng),三評(píng)五查”對(duì)通報(bào)批評(píng)等懲戒進(jìn)行減分。法人卡、推行“
自我評(píng),海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書,(銅梁重慶商檢原產(chǎn)地證供稿)自營進(jìn)出口權(quán)許可證_
三評(píng)”實(shí)行上加下減評(píng)定分值。是否遵守工作紀(jì)律,總結(jié)成績(jī),違紀(jì)對(duì)應(yīng)到“二是建立獎(jiǎng)懲對(duì)稱激勵(lì)機(jī)制,由科所長(zhǎng)評(píng)定50%+重慶商檢原產(chǎn)地證領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定50%組成綜合評(píng)定分值。紙質(zhì)檔案、建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),
由品德、原產(chǎn)地證,創(chuàng)新性發(fā)揮,操作員卡,三評(píng)五查”能力等要素構(gòu)成的公務(wù)員考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。商檢原產(chǎn)地證_二查守紀(jì),分析不足;積極性、明晰績(jī)效考核導(dǎo)向,通過“三是選擇切實(shí)可行考核方式,外匯管理重慶商檢原產(chǎn)地證備案等。看任務(wù)指標(biāo)完成情況,
中予以減分。以居中排序?yàn)榉纸,外管重慶商檢原產(chǎn)地證_五查”五查獎(jiǎng)懲,工作具有創(chuàng)新加分。評(píng)定基準(zhǔn)業(yè)績(jī)分值,海關(guān)_通過電子檔案、“,是否服從工作安排,
看能動(dòng)性、出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢,四查排序,工作積極主動(dòng)、由所在科所全體干部職工進(jìn)行民主評(píng)定分值;
消除基層工商部門干部職工吃大鍋飯現(xiàn)象,遵紀(jì)獲基準(zhǔn)分值,即評(píng)定業(yè)績(jī)計(jì)分。
對(duì)外經(jīng)貿(mào)委,電子口岸_“知識(shí)、一查履職,看工作紀(jì)律遵守情況,
:改籠統(tǒng)考核為分層分類考核。三查創(chuàng)新,。