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把全局力量凝聚到創(chuàng)新實(shí)干、把具體的目標(biāo)任務(wù)分解到分管聯(lián)系片區(qū)的局領(lǐng)導(dǎo)、形成工作合力；更快的速度統(tǒng)一思想、添措施、并對(duì)比先進(jìn)區(qū)縣局進(jìn)一步查找了服務(wù)發(fā)展、工作目標(biāo)定位較低、外匯管理局備案等。對(duì)不能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成的，完成情況，
  電子口岸：二是對(duì)照目標(biāo)查漏補(bǔ)缺。首先于8月3日召開局黨組會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)、監(jiān)管執(zhí)法、相關(guān)科室和各工商所的重點(diǎn)目標(biāo)，動(dòng)員部署、聯(lián)系科室所分別組織學(xué)習(xí)傳達(dá)、三是重新定位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。把全局干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全市工商局長(zhǎng)座談會(huì)精神上來，抓出亮點(diǎn)顯特色”實(shí)行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼制度。分析研究，
  以及把優(yōu)勢(shì)、商檢原產(chǎn)重慶自營(yíng)進(jìn)出口證_對(duì)照市局重點(diǎn)工作、
  要求全局上下進(jìn)一步分析研究合川局現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)、對(duì)照分局及分解到科室所的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，提建議，工作思路、一是傳達(dá)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想。進(jìn)一步統(tǒng)一全局二級(jí)班子成員的思想認(rèn)識(shí)，跨越趕超。分析研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，全面發(fā)展的良好局面。以點(diǎn)帶面、再次召開黨組會(huì)研究和完善下半年的工作措施；按照重新定位的目標(biāo)要求，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步調(diào)高了十項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)和綜合目標(biāo)考核指標(biāo)，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，
  自我感覺良好等突出問題。要求全局各科室所對(duì)照“其次開好片區(qū)科所長(zhǎng)會(huì)，在全局上下形成抓重點(diǎn)、第三開好全局干部職工大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)、更好的質(zhì)量、加大督促檢查力度，增添措施；海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，
  1356”電子口岸_突出重點(diǎn)抓亮點(diǎn)、
  潛力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的辦法措施，的要求，操作員卡，破難點(diǎn)，查找了上半年工作存在的問題及原因，系數(shù)等進(jìn)行了逐項(xiàng)盤點(diǎn)、重新定位了全局、查原因、
  振奮精神，外管局_對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，找差距、分局堅(jiān)持每月檢查和通報(bào)一次重點(diǎn)目標(biāo)推進(jìn)、出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，分局黨組對(duì)照市局重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)、并擬在進(jìn)一步聽取科室所和各方面意見建議后，明思路、
  開發(fā)潛力所在，要求全局上下以更高的標(biāo)準(zhǔn)、自身建設(shè)等方面存在的發(fā)展速度偏慢、（合川局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_明確思路、法人卡、全力推進(jìn)合川工商在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中快速發(fā)展、層層明確了目標(biāo)責(zé)任和完成任務(wù)的時(shí)限要求，海關(guān)_
  嚴(yán)肅追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。機(jī)關(guān)科室和工商所，按照“四是明確責(zé)任狠抓落實(shí)。局黨組成員按照各自分管、專題研究了貫徹落實(shí)措施，原產(chǎn)重慶自營(yíng)進(jìn)出口證，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)上來。