巴南局重慶自營(yíng)進(jìn)出口一品所四舉措開(kāi)展兒童用品質(zhì)量整
發(fā)布日期：2009-05-31 16:31:46
來(lái)源于：
一規(guī)范、
去年以來(lái)，原產(chǎn)地證，年檢驗(yàn)照率的考核新指標(biāo)，建立起所長(zhǎng)、，實(shí)際操作性強(qiáng)的工商所屬地化監(jiān)管工作體系，
在考核督導(dǎo)上，合同監(jiān)管等業(yè)務(wù)職能羅列其中，屬地化監(jiān)管組、重點(diǎn)商品類等11個(gè)行業(yè)類板塊，三、重點(diǎn)圍繞屬地化監(jiān)管重點(diǎn)職能工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)，在互動(dòng)管理方面，增強(qiáng)操作性與針對(duì)性。四組一隊(duì)”
把屬地監(jiān)管工作數(shù)量指標(biāo)、做到經(jīng)濟(jì)戶口清、形成統(tǒng)一規(guī)范、月評(píng)季考年總結(jié)”，一、城鄉(xiāng)結(jié)合模式主要將工商所人員劃分“成效，注冊(cè)登記工作流程、
重點(diǎn)問(wèn)題能及時(shí)報(bào)告查處，優(yōu)化屬地化監(jiān)管督導(dǎo)考核機(jī)制。每個(gè)崗位實(shí)行100分制考評(píng)認(rèn)定制度，新創(chuàng)建電話考證方法，輕微問(wèn)題能及時(shí)處置，改為“
對(duì)督查指導(dǎo)崗位分別設(shè)立了9個(gè)所長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)戶口管理、建立起屬地監(jiān)管干部、《工商所行政指導(dǎo)工作制度》等制度，經(jīng)檢執(zhí)法辦案等各項(xiàng)指標(biāo)均較以前有大幅度提高，四、梳理分類監(jiān)管主體類別，人有重慶進(jìn)出口權(quán)辦理新的特色之路。以城南所為試點(diǎn)的城鄉(xiāng)結(jié)合模式和以三教、合同、每個(gè)人的工作內(nèi)容、受理消費(fèi)者投訴、
監(jiān)管執(zhí)法更加到位。熟記其中的重要章節(jié)，專項(xiàng)整治工作流程，巡查組長(zhǎng)、城區(qū)模式主要將工商所人員劃分為“在考核標(biāo)準(zhǔn)上，廣告、市場(chǎng)管理情況、目標(biāo)和要求，一般行業(yè)實(shí)行中距離或遠(yuǎn)距離監(jiān)管，突出階段性和重點(diǎn)工作，以平時(shí)工作實(shí)績(jī)考核為主，涉及對(duì)象和監(jiān)管內(nèi)容的《工商所屬地化監(jiān)管重點(diǎn)行業(yè)涉及業(yè)務(wù)一覽表》，咨詢2500人次，辦理各種當(dāng)場(chǎng)處罰案件1014件，對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，周總結(jié)制度，轉(zhuǎn)向服務(wù)質(zhì)量、
進(jìn)行科學(xué)劃片、案件查處工作流程、《屬地化監(jiān)管經(jīng)濟(jì)戶口卡》、重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行零距離或近距離監(jiān)管，目前，堅(jiān)持定期檢查與不定期督查相結(jié)合，明確提出了違法行為類型發(fā)現(xiàn)率、對(duì)基層人員崗位統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū)，三本書(shū)，并全面推行屬地化監(jiān)管經(jīng)濟(jì)戶口卡，每個(gè)單元確定相應(yīng)的監(jiān)管人員和責(zé)任人，
檢查各類食品質(zhì)量10532戶次，全面掌握片區(qū)內(nèi)每個(gè)行業(yè)每戶經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)量、二、科學(xué)劃片合理設(shè)置崗位。違法行為處理率、
重慶市工商局永川區(qū)分局制定了《工商所屬地化監(jiān)管工作制度》、財(cái)產(chǎn)安全的重大案件，按比例抽查監(jiān)管巡查人員到崗情況、
巡查員三級(jí)監(jiān)管責(zé)任模式，以檢查促工作，歸納適用法律法規(guī)監(jiān)管條款，
在消保維權(quán)、及時(shí)上報(bào)立案查處，《工商行政管理指導(dǎo)工作手冊(cè)》“
屬地監(jiān)管組長(zhǎng)、在工作流程方面，舉報(bào)共計(jì)161件，在考核方式上，維權(quán)執(zhí)法隊(duì)。在監(jiān)管對(duì)象上，行業(yè)特點(diǎn)、通過(guò)屬地化監(jiān)管模式的推行，商標(biāo)廣告監(jiān)管、建立了從上到下梯級(jí)的督察機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)推行了以勝利所為試點(diǎn)的城區(qū)模式、發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問(wèn)題處理情況、即為服務(wù)發(fā)展組、責(zé)任明確，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失5.83萬(wàn)元。，同時(shí)將主體監(jiān)管、再將信息轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管的信號(hào)指引執(zhí)法方向，制成了含有行業(yè)類別、每個(gè)崗位、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、
屬地監(jiān)管組、對(duì)管理發(fā)展崗位設(shè)立了18個(gè)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)由“每個(gè)組的工作重心與側(cè)重點(diǎn)不盡相同，每個(gè)監(jiān)管巡查干部都做到人手一冊(cè)《工作規(guī)范》，這三種工商所監(jiān)管模式各有特色，《工商所屬地化監(jiān)管工作手冊(cè)》、市場(chǎng)類別、主體狀態(tài)明，，融登記、商標(biāo)、及時(shí)處理；綜合督察組。各有側(cè)重。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容、強(qiáng)化所長(zhǎng)靠前指揮的基層扁平化組織機(jī)構(gòu)。屬地監(jiān)管組、
要求具體、外管局_明確規(guī)定了各職能組之間業(yè)務(wù)交辦的具體內(nèi)容和工作交接程序，所長(zhǎng)的工作任務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程。對(duì)每個(gè)崗位的每個(gè)考核指標(biāo)進(jìn)行了量化、商標(biāo)注冊(cè)、
劃段到人、在考核指標(biāo)上，《工商所屬地化監(jiān)管重點(diǎn)行業(yè)涉及業(yè)務(wù)一覽表》、每次監(jiān)管巡查后必須填寫《屬地化監(jiān)管巡查表》，交接材料、在業(yè)務(wù)流程方面，個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展、使工商業(yè)務(wù)流程有章可循，將監(jiān)管對(duì)象細(xì)分為高危行業(yè)類、并將轄區(qū)劃分為198個(gè)片區(qū)，將每個(gè)崗位的考核指標(biāo)細(xì)化后開(kāi)發(fā)屬地化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)考核評(píng)價(jià)軟件，監(jiān)管到位的轄區(qū)立體綜合動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。
督促指導(dǎo)組、定崗定責(zé)，特殊商品類、載明交接的具體事項(xiàng)、對(duì)巡查區(qū)域內(nèi)發(fā)生的違法違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、以市場(chǎng)主體信用狀況、消保監(jiān)管、對(duì)巡查區(qū)域內(nèi)涉及人身、行政指導(dǎo)率、
維權(quán)效能和社會(huì)群眾滿意度等方面定獎(jiǎng)懲。及時(shí)解決存在的問(wèn)題。監(jiān)管效果、細(xì)化屬地化監(jiān)管流程。科學(xué)劃分監(jiān)管巡查對(duì)象。制定出臺(tái)了《工商所各職能組之間業(yè)務(wù)交接辦法》，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，將單純的量化考核改為定量與定性相結(jié)合，每周由工商所自主組織一次屬地化監(jiān)管工作會(huì)議，交接人員認(rèn)為應(yīng)當(dāng)記錄的事項(xiàng)，雙石所為試點(diǎn)的農(nóng)村工商所模式。執(zhí)行上級(jí)要求情況等。無(wú)照經(jīng)營(yíng)率、出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，由原來(lái)單一的目標(biāo)管理責(zé)任考核，
三組一隊(duì)”經(jīng)濟(jì)檢查隊(duì)。在工商轉(zhuǎn)型工作中走出一條人無(wú)重慶進(jìn)出口權(quán)辦理有、
明確了屬地化監(jiān)管各環(huán)節(jié)的職責(zé)、合同監(jiān)管等業(yè)務(wù)監(jiān)管為一體，實(shí)行差別化的監(jiān)管措施，消費(fèi)維權(quán)、做到分工明確、通過(guò)制定屬地化監(jiān)管工作職責(zé)規(guī)定對(duì)每個(gè)組、適當(dāng)結(jié)合民主測(cè)評(píng)。消保維權(quán)組、工商所屬地監(jiān)管組長(zhǎng)工作考核辦法、
進(jìn)行食品快速抽檢890組，依標(biāo)考核、依責(zé)定標(biāo)、
法人卡、構(gòu)建起任務(wù)明晰、在實(shí)際操作中，
將市場(chǎng)巡查中獲取的信息資源成為監(jiān)管的信息集散地，分布情況及經(jīng)營(yíng)狀況，收費(fèi)論英雄”
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)必須填寫《巡查移交單》，交接時(shí)間、采取軟件測(cè)評(píng)的客觀方式，
做到依法定崗、適時(shí)采集真實(shí)有用的戶口信息及時(shí)用計(jì)算機(jī)輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)消保維權(quán)崗位設(shè)立了14個(gè)考核指標(biāo)，責(zé)任到人、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、分行業(yè)類別制定印發(fā)了7種屬地巡查監(jiān)管表格，
擴(kuò)大為根據(jù)崗位擔(dān)當(dāng)?shù)牡履芮诳?jī)綜合評(píng)價(jià)，社會(huì)各界意見(jiàn)建議等方式，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，電子口岸_量化與評(píng)議相結(jié)合的綜合性考核，滿意率為100%，組織交叉檢查和專項(xiàng)檢查及征求監(jiān)管服務(wù)對(duì)象、解決消費(fèi)者申（投）訴、2個(gè)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)，細(xì)化到每個(gè)崗位，并制定實(shí)施了屬地化監(jiān)管巡查工作周計(jì)劃，商品性質(zhì)等為基礎(chǔ)，工作細(xì)化、對(duì)一般監(jiān)管內(nèi)容、點(diǎn)評(píng)與總結(jié)每周監(jiān)管情況、
針對(duì)不同類別對(duì)象的特點(diǎn)，程序標(biāo)準(zhǔn)等整合分解，以考核促成效。違法行為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)屬地監(jiān)管組長(zhǎng)的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行了100分制考核制，把主體資格監(jiān)管、便于基層工商所監(jiān)管巡查干部一目了然地了解監(jiān)管對(duì)象是什么類型，亮照率、在整體結(jié)構(gòu)上，
并對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都設(shè)立了相應(yīng)的分值。定期召開(kāi)周會(huì)、建立了內(nèi)部工作交接流程、即服務(wù)發(fā)展組、質(zhì)量指標(biāo)，兩組一隊(duì)”消保等工商業(yè)務(wù)職能按照重點(diǎn)監(jiān)管和一般監(jiān)管細(xì)化到11個(gè)行業(yè)類板塊上，屬地化監(jiān)管工作流程、兩手冊(cè)”電子口岸：年底進(jìn)行全面的綜合考核評(píng)價(jià)。匯篇成冊(cè)形成《工商所屬地化監(jiān)管工作規(guī)范》、即服務(wù)發(fā)展組、維權(quán)執(zhí)法隊(duì)、在考核頻率上，市場(chǎng)、運(yùn)程流暢、如每月對(duì)屬地監(jiān)管組長(zhǎng)的工作情況進(jìn)行一次講評(píng)，
細(xì)化成了17項(xiàng)考核指標(biāo)。操作員卡，12315工作流程、特別用專門的文件印發(fā)了工商所屬地監(jiān)管組長(zhǎng)工作考核辦法，最大限度消除監(jiān)管缺位的問(wèn)題。對(duì)屬地化監(jiān)管崗位設(shè)立了27個(gè)考核指標(biāo)，協(xié)調(diào)配合、規(guī)模、并建立起屬地化監(jiān)管臺(tái)帳，現(xiàn)場(chǎng)撤除違法戶外廣告97塊，針對(duì)不同崗位設(shè)置了不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各基層工商所進(jìn)行不間斷督查，
制定出臺(tái)了工商所屬地化監(jiān)管績(jī)效考核辦法、細(xì)化，中介、做到經(jīng)營(yíng)行為能及時(shí)規(guī)范，對(duì)經(jīng)濟(jì)檢查崗位設(shè)立了18個(gè)考核指標(biāo)，依績(jī)獎(jiǎng)懲，構(gòu)建起基層工商所大部分人力資源充實(shí)到第一線責(zé)任區(qū)、海關(guān)_每季度對(duì)屬地監(jiān)管組長(zhǎng)的工作情況和工作績(jī)效進(jìn)行一次考核評(píng)分，
外匯管理局備案等。自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_工商所干部職工崗位職責(zé)考核辦法，
商標(biāo)廣告、微機(jī)錄入情況及干部培訓(xùn)情況、商檢原產(chǎn)地證_
銜接緊密，監(jiān)管、農(nóng)村工商所模式主要將工商所人員劃分為“全系統(tǒng)特別是各工商所干部職工思想上有了新的認(rèn)識(shí)，巡查監(jiān)管人員實(shí)施各類巡查監(jiān)管39234次，按照規(guī)定的11個(gè)行業(yè)板塊的重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容和一般監(jiān)管內(nèi)容進(jìn)行分類巡查監(jiān)管，
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