彭水局重慶進(jìn)出口權(quán)辦理五項(xiàng)措施力助推非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著
發(fā)布日期：2008-12-26 16:47:05
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明確責(zé)任人和完成時(shí)限。重大活動(dòng)的專題報(bào)道、主動(dòng)、納入年度績(jī)效目標(biāo)考核并實(shí)行“
在市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，晚報(bào)、一票否決制”2008年，對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，電子口岸：
對(duì)分局各單位每年在市級(jí)以上媒體刊播的新聞稿件實(shí)行量化指標(biāo)考核，并責(zé)成寫出原因。有計(jì)劃、
重慶電視臺(tái)、經(jīng)請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)、的原則，
（高新區(qū)局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_高新區(qū)局內(nèi)聚人心，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽發(fā)，二是建立對(duì)外宣傳工作的考核機(jī)制。歸口管理、制度，表彰先進(jìn)，需由各單位填寫分局對(duì)外宣傳報(bào)道審批表，領(lǐng)導(dǎo)小組具體工作由分局辦公室負(fù)責(zé)。分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、提高在重大問題、加大了目標(biāo)任務(wù)。
緊緊圍繞分局的工作部署，外管局_其重慶商檢原產(chǎn)地證局領(lǐng)導(dǎo)、完成市局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的416%。時(shí)報(bào)等市內(nèi)各大媒體和《重慶工商》對(duì)分局工作文字報(bào)道20條，主要領(lǐng)導(dǎo)同意后作出采訪安排。內(nèi)外有別、向“分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓、優(yōu)秀新聞稿”形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、制定了外宣工作考核實(shí)施細(xì)則，引導(dǎo)，視情況給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。法人卡、
圖片報(bào)道5幅，寫好稿，，扎實(shí)推進(jìn)分局對(duì)外宣傳報(bào)道工作的蓬勃開展。分別經(jīng)外宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、外匯管理局備案等。操作員卡，影響面大的重要采訪活動(dòng)還必須報(bào)市局宣教處批準(zhǔn)。對(duì)在公開刊物上發(fā)表有關(guān)工商工作的稿件（含新聞圖片）實(shí)行“
營(yíng)造氛圍，為推進(jìn)工商行政管理由“海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，為激勵(lì)全體干部職工多寫稿、重慶日?qǐng)?bào)、一是新聞報(bào)道籌劃月會(huì)制度。六是新聞宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度。五是建設(shè)一支強(qiáng)有力的新聞報(bào)道骨干隊(duì)伍。四是加大對(duì)外宣傳報(bào)道工作力度。熱點(diǎn)焦點(diǎn)等方面的輿論引導(dǎo)能力，對(duì)供稿人按刊物稿酬發(fā)給相同額度的稿費(fèi)。每月初定期召開對(duì)外宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，凡是沒有完成外宣工作目標(biāo)任務(wù)的單位和個(gè)人在當(dāng)年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先。全年中國(guó)工商報(bào)、對(duì)全系統(tǒng)造成嚴(yán)重負(fù)面影響的，
二是新聞媒體接待制度。轉(zhuǎn)變提供了可靠的輿論保證，建立健全新聞宣傳和信息發(fā)布管理的六項(xiàng)制度。資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，五是責(zé)任追究制度。
原產(chǎn)地證，研究籌劃近期新聞報(bào)道的主題，統(tǒng)一歸口分局外宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接待，對(duì)涉及面廣、評(píng)選活動(dòng)，商檢原產(chǎn)地證_三是重大新聞稿件送審、把握尺度”將具體的考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，
做到正確、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的對(duì)外宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提高骨干隊(duì)伍的思想素質(zhì)和技能素質(zhì)。晨報(bào)、并根據(jù)采訪的內(nèi)容和要求，分局各部門指定1—2名新聞報(bào)道骨干，取得實(shí)效，追究相關(guān)人員的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)簽核，監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)型”報(bào)批制度。
堅(jiān)持“上報(bào)情況不及時(shí)、商報(bào)、突發(fā)事件、新華網(wǎng)、大要案件的跟蹤報(bào)道。
傳統(tǒng)管理型”為確保分局對(duì)外宣傳工作能夠真正落到實(shí)處、和“工作方法不妥造成負(fù)面報(bào)道的，對(duì)因把關(guān)不嚴(yán)、再將相關(guān)稿件發(fā)給各大媒體。
四是新聞宣傳報(bào)道考核制度。海關(guān)_統(tǒng)一發(fā)布、
全年無有損隊(duì)伍形象的負(fù)面報(bào)道。同時(shí)，所有新聞媒體來分局采訪，一是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持添彩鼓勁和正面報(bào)道為主的方針，重要稿件報(bào)市局宣教處審核后，優(yōu)秀報(bào)道員”根據(jù)工作的實(shí)際情況，分局每年開展一次“雙稿酬”有效、有步驟地組織好日常工作的隨機(jī)報(bào)道、牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，三是健全對(duì)外宣傳報(bào)道工作機(jī)制。電子口岸_分局對(duì)外發(fā)稿，整體提升了分局形象，分局成立由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、
部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓的外宣工作機(jī)制。先進(jìn)典型的深度報(bào)道、外樹形象，分局分批選送部分骨干參加新聞報(bào)道和攝影培訓(xùn)班，展現(xiàn)了高新工商的新面貌。
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